团辅收费|西山区团辅|昆明相随心理

团队执行思维训练

团体辅导以团体为对象，带领者运用适当的辅导策略与方法，通过引发团体成员间的互动，促使学员在互动过程中通过观察、体验和领悟，认识自我、接纳自我并且改变自我，团辅机构，不仅可以调整与改善跟他人的关系，更可以从中学习新的态度与行为方式。

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  团队执行思维训练

  团队管理模式——《团队执行思维训练》  

  [课程背景] 您思考过吗？  

   为什么——企业发展很快，但管理跟不上，人才匮乏？  

   为什么——员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？   

   为什么——制度一条条，但执行基本没办法，到较后大家都不相信制度？  

   为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪？   

   为什么——员工总喜欢“解释”，部门之间相互推诿，人人回避风险，没人对结果和 业绩负责？   

   为什么——渡过创业阶段后，高层积极性消失，团辅中心，官僚化倾向严重，内耗出血？  

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   认知自己

团体辅导以团体为对象，带领者运用适当的辅导方法，通过引发团体成员间的互动，促使学员在互动过程中通过观察、体验和领悟，认识自我、接纳自我并且改变自我，可以调整与改善跟他人的关系，更可以从中学习新的态度与行为方式。

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认知自己

一、课程主题： 美丽心情  

      课程目标：1、学习和实践理性情绪疗法，培养合理认知方式。  

                     2、帮助成员解决交往中的不合理信念。 

二、课程主题：我的美丽

       课程目标：1.了解自己的优势与特点。 

                      2、学会欣赏自己接纳自己。 

                      3、促使团体成员间彼此欣赏。

三、课程主题： 选择信任，收获真情 

       课程目标：1、在团体中学会信任他人。 

                      2、帮助成员体会在人际交往中人们都是善意的，引导他们打开心门。 

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 开拓创新

团体辅导以团体为对象，带领者运用适当的辅导策略与方法，通过引发团体成员间的互动，促使学员在互动过程中通过观察、体验和领悟，认识自我、接纳自我并且改变自我，不仅可以调整与改善跟他人的关系，团辅收费，更可以从中学习新的态度与行为方式。

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  开拓创新

   学习目的: 

   培养**力，西山区团辅，整体统筹力 培养沟通能力 培养合作共赢的能力 提高目标管理能力 突破小我主义，培养大格局意识

   对资源的利用---对资源的认识及优化配置。 

   对时间的管理---较*忽略的重要问题。 

   对团队人员整合---项目成功的基础。 

   计划的重要性---项目成功的前提。 

   分工的重要性---项目成功的手段。 

   行动的果断性---项目成功的必要。 

   监督的重要性---项目成功的**。 

   团队中的角色---天生我才必有用

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