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 责任意识  

团体辅导以团体为对象，带领者运用适当的辅导策略与方法，通过引发团体成员间的互动，促使学员在互动过程中通过观察、体验和领悟，认识自我、接纳自我并且改变自我，不仅可以调整与改善跟他人的关系，更可以从中学习新的态度与行为方式。

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  责任意识  

  课程目的

    1、增强中高层管理者深层次的责任感、忠诚度，防止人才流失  

    2、降低企业内耗和管理成本，减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险情况 

    3、增强组织执行力，让公司战略得以真正实施 

    4、做到有情**，无情管理，绝情制度  

    5、让公司上上下下都以客户价值为中心去做自己的工作 

    6、让员工做“结果”而不做“任务”

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 开拓创新

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  开拓创新

   学习目的: 

   培养**力，整体统筹力 培养沟通能力 培养合作共赢的能力 提高目标管理能力 突破小我主义，培养大格局意识

   对资源的利用---对资源的认识及优化配置。 

   对时间的管理---较*忽略的重要问题。 

   对团队人员整合---项目成功的基础。 

   计划的重要性---项目成功的前提。 

   分工的重要性---项目成功的手段。 

   行动的果断性---项目成功的必要。 

   监督的重要性---项目成功的**。 

   团队中的角色---天生我才必有用

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