员工凝聚力
团体辅导以团体为对象,带领者运用适当的辅导策略与方法,通过引发团体成员间的互动,促使学员在互动过程中通过观察、体验和领悟,认识自我、接纳自我并且改变自我,不仅可以调整与改善跟他人的关系,更可以从中学习新的态度与行为方式。
团辅情绪团辅
员工凝聚力
一、 课程设计方案
1、参训人员:新员工特训班全体员工
2、拓展地点:公司拓展训练场
二、培训目的
拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高
1、积极主动的沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人
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团队执行思维训练
团体辅导以团体为对象,带领者运用适当的辅导策略与方法,通过引发团体成员间的互动,情绪团辅,促使学员在互动过程中通过观察、体验和领悟,认识自我、接纳自我并且改变自我,不仅可以调整与改善跟他人的关系,更可以从中学习新的态度与行为方式。
团辅情绪团辅
团队执行思维训练
团队管理模式——《团队执行思维训练》
[课程背景] 您思考过吗?
为什么——企业发展很快,但管理跟不上,人才匮乏?
为什么——员工思想固化,不愿意改变,团辅,没有危机意识?
为什么——制度一条条,但执行基本没办法,到最后大家都不相信制度?
为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪?
为什么——员工总喜欢“解释”,部门之间相互推诿,人人回避风险,没人对结果和 业绩负责?
为什么——渡过创业阶段后,压力团辅,高层积极性消失,官僚化倾向严重,内耗出血?
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